Как нейросети меняют дизайн прямо сейчас

Дженни Вэн (Head of Design Claude в Anthropic, а до этого директор по дизайну в Figma) рассказала, как ИИ меняет классический продуктовый дизайн.

Автор: Michael Kokin ·

Дженни Вэн (Head of Design Claude в Anthropic, а до этого директор по дизайну в Figma) сходила на подкаст к Ленни Рачицки* (один из лучших подкастов про индустрию сейчас) *и рассказала, как ИИ меняет классический продуктовый дизайн.

!video

Вот главное из того, что она сказала:

Классический цикл «сначала долго исследуем, потом рисуем макеты, потом отдаем в разработку» больше не работает. Инженеры теперь поднимают ИИ-агентов (у того же Claude Code под капотом может крутиться по несколько штук одновременно). Поэтому им (разрабам) проще и быстрее сразу собрать черновую фичу в коде с помощью ИИ-агентов, чем сидеть и ждать картинок из фигмы. Задача современного дизайнера — не тормозить процесс долгим согласованием макетов, а отойти в сторону, дать инженерам «готовить» (let them cook) и уже по ходу дела доводить реальный фронт до ума.

Доля собственно дизайна в работе стала меньше. Если пару лет назад 60-70% времени дизайнера уходило на отрисовку пиксель-перфект макетов, то сейчас это от силы 30-40%. Огромный кусок времени теперь — это парная работа с инженерами, ревью прямо в проде и самостоятельное написание кода (с помощью агентов, конечно).

Стек тулзов внутри Anthropic изменился: вместо бесконечных чатов в браузере Дженни использует десктопный Claude Cowork (для комплексных многошаговых тасок) и Claude Code в IDE (VS Code), чтобы своими руками поправить CSS или фронт. Figma всё ещё используется, но только для быстрых визуальных экспериментов — потому что кодить с ИИ пока слишком линейно, а в фигме можно раскидать 10 вариантов на канвасе и выбрать лучший.

Нейронки скоро обгонят нас в эстетике и «вкусе». Мы слишком за это держимся, но модели быстро учатся тому, как оценивать проекты, в том числе визуально. Впрочем, (ура!) люди всё ещё нужны — просто потому, что кто-то должен нести ответственность за то, что в итоге пойдет в прод и решать конфликты между теми, у кого разное видение.

Мне еще понравилась ее мысль про то, что сейчас надо все пробовать самому. Дженни ушла с высокой позиции директора в Figma обратно в IC (индивидуального контрибьютора), потому что средний менеджмент сейчас в зоне риска. Дизайн-процесс меняется настолько быстро, что если ты сам не ковыряешься в новых тулзах руками, ты просто не сможешь эмпатично и эффективно руководить командой. Всем лидам сейчас полезно сходить на время в IC.

– Кого Anthropic сейчас хайрит (3 архетипа):

1. Дженералисты (умеют всё) — те, кто одинаково круто (на уровне 80-го перцентиля) закрывают сразу несколько зон (дизайн, продакт-менеджмент, код).
2. Ультра-специалисты — топ 10% индустрии в одной очень узкой нише (например, дизайнер-инженер, который наполовину синьор-разработчик).
3. «Craft newgrad» — вчерашние джуны и выпускники. У них нет багажа «правильных» корпоративных процессов, зато есть бесстрашие, и они готовы с ходу собирать проекты вместе с агентами, не оглядываясь на то, «как было принято раньше».

В общем, эпоха красивых визионерских презентаций на 5 лет вперед ушла — горизонт планирования сузился до 3-6 месяцев, а выживают те, кто быстрее всех адаптируется и готовит рабочий код.